Notre expertise en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Dans un environnement économique de plus en plus complexe et exigeant, la réussite des projets informatiques nécessite une expertise pointue en gouvernance et en management. Notre offre d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) vous apporte le savoir-faire et l'expérience indispensables pour garantir le succès de vos initiatives digitales.

Nos consultants AMOA agissent comme de véritables chefs d'orchestre de vos projets, en interface permanente entre les directions métier (maîtrise d'ouvrage) et les équipes techniques (maîtrise d'œuvre). Leur rôle crucial consiste à traduire vos besoins stratégiques en exigences opérationnelles, à piloter la conformité des livrables et à assurer l'adéquation entre la solution technique et vos objectifs business.

Pourquoi choisir notre service d'AMOA ?

Les projets informatiques échouent souvent en raison d'une mauvaise définition des besoins, d'une communication défaillante entre les parties prenantes ou d'un pilotage insuffisant. Notre service d'AMOA vous aide à éviter ces écueils en apportant une expertise méthodologique et une vision globale du projet.

Les avantages de notre AMOA :

  • Clarté des besoins : Nous vous aidons à formaliser et prioriser vos exigences métier pour garantir que la solution développée répond parfaitement à vos attentes.
  • Communication fluide : Nous facilitons les échanges entre les équipes métier et techniques, assurant une compréhension mutuelle et une collaboration efficace.
  • Suivi rigoureux : Nous mettons en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord pour suivre l'avancement du projet et anticiper les risques.
  • Conformité aux objectifs : Nous veillons à ce que chaque étape du projet soit alignée avec vos objectifs stratégiques et opérationnels.
  • Gestion du changement : Nous accompagnons vos équipes dans l'adoption des nouvelles solutions, minimisant les résistances et maximisant l'adhésion.
  • Soutien continu : Notre accompagnement ne s'arrête pas à la livraison ; nous restons à vos côtés pour assurer le succès à long terme de vos projets.

Nos domaines d'intervention en AMOA

Notre expertise en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage couvre l'ensemble du cycle de vie des projets, depuis l'émergence de l'idée jusqu'à la mise en production et au déploiement. Nous intervenons sur tous types de projets digitaux, quelle que soit leur envergure ou leur complexité.

Stratégie et avant-projet

Nous vous accompagnons dans la formalisation de votre vision stratégique et la définition du périmètre optimal de vos projets : études de faisabilité, analyse de la valeur business, définition des cas d'usage, élaboration du business case et planification stratégique.

Expression des besoins et spécifications

Nos consultants AMOA excellent dans l'art de traduire vos besoins métiers en exigences détaillées : recueil des besoins, analyse des processus, rédaction du cahier des charges, définition des user stories et des critères d'acceptation.

Pilotage et gouvernance de projet

Nous mettons en place les dispositifs de pilotage nécessaires au contrôle de votre projet : suivi du planning, gestion des risques, coordination des parties prenantes, animation des comités de pilotage et reporting executive.

Recette et qualification

Nous garantissons la qualité des solutions délivrées grâce à une approche rigoureuse de la recette : définition des stratégies de test, élaboration des plans de recette, animation des campagnes de tests et validation des livrables.

Conduite du changement et déploiement

Nous assurons l'adoption réussie des solutions par les utilisateurs finaux : analyse des impacts, plan de communication, formation des utilisateurs, support au déploiement et mesure de la satisfaction.